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                如何理解挖機老板與駕駛員的關系?到底是誰養活了誰?

                挖機老板與挖機司機發生矛盾

                你支持誰的觀點?

                一個挖機老板說,最近跑工程壓力比較大,前幾天天晚上又接到了工地的投訴,他手底下的一位挖機駕駛員不聽從工地的安排,還和工地負責人對著干。

                這個挖機司機干活一直不錯,也從來沒出過問題,挖機老板覺得他這么做也肯定有自己的道理。所以,老板一個人默默的忍受了指責,事后也沒有和駕駛員提起。

                但是昨天,他看到那位駕駛員在工地上翹著二郎腿休息,突然就怒了:

                “你就不能體諒我一下?拿著我的錢,當大爺一樣伺候著,還不好好干活,上班懶懶散散的。上次工程款沒結清,是我借的錢發的工資,養著你不是白養的,能干就干,不能干就滾蛋!”

                而挖機司機當時卻是一頭霧水,莫名其妙啥也沒干就被罵了一頓,心里也是氣憤難抑。

                “你要我8點上班,我做到了而且活干的不賴;上次工資晚發十天半個月,我也沒說什么。別老跟我說工程沒有結款,那是你的事情,再遭難你自己跟你老婆抱怨說去,別跟我說?;钍俏腋傻?,錢也是我給你賺回來的,明明你才是我養的?!?

                昨天晚上,駕駛員發短信提出了辭職...

                挖機老板現在很糾結,一方面他確實感覺自己昨天有點過激這位確實師傅一直干活方面都不錯;一方面又不知道如何開口挽留這位挖機師傅。

                挖機老板VS挖機司機究竟是誰養活誰?

                很多挖機老板認為:“我是老板,駕駛員是給我打工,是我在拿錢在養活大家。我讓你干嘛,你就得干嘛?!?

                這種想法其實很可怕的!表面上看去,確實就是員工干活,老板付工資,老板養活員工。

                但這個結論成立是有前提的:那就是駕駛員什么都不做,老板單純的做慈善給錢,才有資格說這樣的話。 事實上,老板與駕駛員之間是應該是一種交易關系,沒有誰養活誰的問題。

                這樣的思維方式,很容易把挖機老板和駕駛員放上了對立面,讓老板跟駕駛員成了天然的敵人。這樣的關系是不可取的!

                挖機老板與挖機司機該如何溝通?

                首先,老板和駕駛員本身的利益就是統一的,二者的目的都是為了賺錢。唯一沖突的地方在于,駕駛員的工資由老板支付的,這也就意味著駕駛員到手的錢越多,老板賺的救越少。但是如果我們跳出來這種思維,把這塊利益的餅再畫的大一點,如果駕駛員提高效率,一天的活半天就干完。

                老板也可以接更多的工程,賺更多的錢,老板對于這個能帶來極大價值的駕駛員也會給予重視,為了留住駕駛員,會拿出更多的錢,這樣,駕駛員和老板的利益都得到了提高,這才是雙贏的合作。

                老板要學會尊重、信任司機

                但這中間還有一個很重要的問題:怎樣才能提高駕駛員的技術呢?如果老板只是一味要求駕駛員去提高去學習,駕駛員很可能不去執行。因為這是老板要求做的,而非出于駕駛員自己的意愿,所以老板要信任與尊重員工對駕駛員加以尊重,經常實施一些精神上和物質上的雙重鼓勵,才能建立起一種朝著共同目標努力的合作關系。

                有了信任、肯定、尊重,激勵才容易調動起駕駛員的積極性,更容易形成雙贏的局面。

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